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MBA、EMBA、浩如烟海的管理学书籍、各种各样的管理培训…这些让繁忙劳累的企业家无所适从，如果能有一个几天的课程，让企业家掌握所有企业管理问题的本质，并且能够当场学会解决之道……这就是《本质管理学》

《本质管理学》是全球领先的管理实战课程，开创了技巧管理的先河。它通过对每一类管理问题本质的研究，提炼出最简单有效的管理技巧，达到“四两拨千斤”的管理效果。在中国，《本质管理学》的推广使众多企业摆脱管理困惑，实现快速成长，从而得到无数企业家的尊敬和认同。

本质管理学由利润本质、管理本质和人本质三个阶段构成，每个阶段既相互衔接，又自成体系。而利润本质是本质管理学中最为核心的一部分，从赢利模式、产品升级、销售管控三大战略九大战术中展开，让企业获得可持续利润之诀窍，提升利润的核心技巧。

本阶段课程为期2天1晚，揭示可持续利润增长的本质。学员将学习如何用最简单的方法抓住市场命脉，建立独特的销售管控系统和盈利模式，为企业利润倍增提供理论体系和实操工具！

在本课程中，学员将：

1、获得改善产品结构、聚焦核心产品、提炼核心价值的理论方法和实操应用，迅速提高销量和利润。

2、学习如何设计最赚钱的价格体系，以使企业获得定价权，应对不断上涨的成本。

3、学会建立一套销售管控体系，在销售成本可控的同时，实现销售业绩的倍增。

4、掌握新产品成功的核心要素，以及设厂、开店必然成功的落地实操战术，确保新品成功上市和新店成功赢利。

5、学会设计可开发产品潜在利润的赢利模式，挖掘客户的终生价值，使企业获得可持续利润

【学习对象】企业董事长、总经理、副总经理、业务部门负责人等高层管理者。

【学习地点】郑州逸泉国际酒店

【教学模式】本阶段课程采用体验式教学模式，不同于一般的知识或方法传授，而是透过案例研讨、互动分享，以及可操作可运用的方法和工具，让学员充分吸取和掌握成长型企业如何获增可持续利润的精要。